LE CAMPING, ACCÉLÉRATEUR DE STARTUPS

        ooprint : Présentez-vous brièvement ?

Elise Nebout : Je m’appelle Elise Nebout et je suis community manager au « Camping ». Je m’occupe des réseaux sociaux, facebook, twitter (@lecamping), du blog, des vidéos retranscrivant les évènements.

        ooprint : En quoi consiste l’activité du camping ?

E.N : Le Camping est un accélérateur de

startups, c’est-à-dire un programme de six mois

avec trois mois d’accélération et trois mois

de croissance. Entre les deux, il y a l’Investor

Day, rencontre avec une centaine

d’investisseurs français, européens,

américains. L’idée était de créer un

environnement propice à douze startups,

pour passer “de l’idée au business”. Pour cela,

elles bénéficient d’un open-space dans l

’ancienne Bourse de Paris, d’un réseau

de 60 mentors et d’un accompagnement

quotidien. Ce qui est intéressant, c’est

l’idée d’accélération, plus dynamique que celle d’incubation, dont les programmes durent au minimum une année. Là, on a six mois : ça va très vite, et en même temps, c’est ce qui fait notre force.

ooprint : Qui a fondé le camping ?

E.N : Le Camping est un des projets de l’association Silicon sentier, cluster de startups en Île-de-France, crée en 2000. Il y a aussi un webmagazine, Silicon Maniacs, un espace de co-working, La Cantine, et plus récemment, un laboratoire de bêta-test et projets R&D, Silicon Xperience. L’accélérateur a été inauguré en janvier 2011 et est dirigé par Alice Zagury.

 ooprint : Comment sélectionnez-vous les start up ?

E.N : Il y a différentes étapes : d’abord l’étude du dossier, ensuite un entretien Skype, puis pour finir un entretien au camping devant un jury de professionnels émanant de secteurs très divers. Plus que le business model, ce qui compte est surtout l’envie et le coeur qu’on y met. La solidité de l’équipe est un critère essentiel : cela tient à la complémentarité des talents et aux relations entre les membres de l’équipe. Si on sent en sous-jacent que les rapports ne sont pas si bons, même si l’idée est bonne, on peut refuser le dossier et préférer une équipe qui a peut-être une idée moins révolutionnaire mais une équipe solide qui va tenir le coup.

          ooprint : Votre relation avec ooprint ?

        E.N : ooprint fait parti de notre “communauté”, qui est composée de partenaires, comme Google ou la SNCF, de mentors, de professionnels comme le cabinet d’avocats associés 11.100.34... et de “friends”, comme vous! Nous avons par exemple fait appel à ooprint pour toutes les cartes de visite de nos starts up.

        ooprint : Pour conclure ?

E.N : Merci encore pour les cartes! Les startups sont ravis des différents modèles.